Мой муж после инст-та создал с другом фирму, дела шли не плохо. Два года назад он разорился. Ну не обанкротился, долгов не наделал, но и прибыль перестал получать. Два года попыток реанимировать бизнес, уже третий год пошел. Снял офис, нанял сотрудников, вроде прибыль была, но не большая. А сейчас узнала, что этот месяц он завершил не то что без прибыли, а даже с долгом. И я боюсь, что долг будет расти с каждым месяцем. Муж грит, что три месяца будет пытаться что-то сделать, а потом, если не получится, то он закроет фирму, или продаст, если повезет. Хотя кто купит убыточный бизнесс??? Но я это слышу уже третий раз, что он закроет, а потом начинает идти небольшая прибыль, вроде все налаживается. А я так устала и самое главное он устал, он идет на работу с опущенной головой. Иногда признается, что не хочет туда идти.

Хочу им гордиться. Он умный. Как убедить его, что он не бизнесмен, не делец, он слишком мягкий, слишком управляемый. Считаю, идеальным вариантом было бы пойти работать к его другу, более сильному, уверенному человеку совместно с которым он ведет часть проектов. Только у этого друга есть папина фирма откуда он получает прибыль. А деятельность с мужем у него так, проекты, которые возможно когда-то станут прибыльными. Друг его уже звал на фиксированную з.пл к себе, но тогда муж отказался. Хотел быть на равных.

Еще муж преподает в инст-те, где его тоже за что-то любят и терпят, хотя он всегда старается вять как можно меньше пар и ездит туда раз-два в неделю. Я бы скромно хотела, чбы он стал профессором. :-) Хотела бы, чбы он занимался научной деят-тью, у него хорошо получается, только все силы уходят на бизнес.

Вопрос: нужно ли лезть к мужу с советами скорей закрыть свою фирму и заниматься науч деят-тью и вести интересные проекты с другом, но за зарплату, а не на равных. Фирма его - это вебагенство, сайты делают. Или я не права и нужно опять реанимировать эту фирму, а вдруг это перспективно... Хотя его знакомые недавно закрыли вебагенство, т.к. не было прибыли.

ооочень ненавязчиво в виде обсуждения возможных путей - ВСЕХ возможных путей - обсудить такой? фирму закрыть. увеличить количество часов в инст-те, увлечься написанием диссера

и идти не на з.п. а на сдельную попроектную оплату - я консультант - вы обращаетесь - я делаю.


а про профессорство - Вы понимаете, что профессора много не зарабатывают обычно? Вы готовы и дальше содержать мужа ради его "самореализации"?

А у меня вот тоже студия веб-дизайна. Убытков у нас нет только за счет того, что оплата сдельная и работают все дома на своей оргтехнике. Как бизнес, создание сайтов большой прибыли не принесет, на мой взгляд. Если делать по-хорошему, - это разработка программного продукта со всеми вытекающими, а если гнать халтуру, то хомяков в рунете уже достаточно. С другой стороны, как закрыть, так и открыть этот бизнес, много вложений не нужно. Ничем не рискует ,если пойдет к другу работать. Накопит жирка, наберет безопасного опыта, а там видно будет.

Думаю вмешиваться не надо, сам должен понять...

Все-таки сворачивать контору и не убивать годы. Действительно, больших потерь при этом не понесет, а если уж фишка так ляжет, вернуться в тему можно тоже без особых затрат. Капайте потихоньку, только не говорите, что у тебя тут ничего не получится, а убеждайте, что этого мало для реализации его потенциала, нужно искать и другие пути, пробовать себя, даже рисковать, начинать с нуля может быть, но не киснуть годами, как будто других возможностей нет и не будет.

Я его не содержу, наоборот. :-) Я работаю в его фирме, только на дому. Работа такая скучная, но удобная, чбы детей на развивалки водить. Я знаю HTML, мне показали алгоритм действий, что надо делать с сайтами. Я и делаю. По-моему такая работа HTML-кодер называется. Так что не будет его фирмы, не будет и моего скромного зароботка.
Но это меня не расстраивает. С голоду мы не умрем.

А профессорство, это чисто мои тараканы. :-) М.б. и зря. Но он такой крупный, в меру упитанный. Как бородку отрастит - настоящий профессор. :-) И он по жизни теоретик, а не практик. Может рассказать о проекте так, что у людей глаза загораются. А потом завалит весь проект, например потому, что его программист заболел и не счел нужным поставить его в известность, что он не сделает работу. Муж весьма мягкий человек, сам рассеяный, недисциплинированный и сотрудников подбирает аналогичных. Или они расхлябываются в процессе работы с ним, не знаю.

Спасибо, я тоже склоняюсь, что больших денег тут все-равно не будет. Только чтобы прокормить себя и сотрудников. А прокормиться есть и масса других более интересных и перспективных способов.

Он не совсем киснет, а работает на износ. Без отпуска несколько лет. Болеть начал с конца лета уже ОРЗ. Язва у него постоянно болит. Спасибо, аргументы хорошие, буду капать. :-)

Студия веб-дизайна. Создание и продвежение сайтов. Таких сейчас тьма, помоему.

Сам-то сам. Но он упрямый, из тех, у которых если что-то не получается, то они упираются лбом и себе доказывают, что они смогут. Боюсь, что и здоровье подорвет и долгов наделает. Да и людей подведет с которыми работает и клиентов. Сейчас когда все еще не слишком плохо, можно свернуть это дело достойно. А он упирается, опять себе срок какой-то дает, до Нового Года. Было уже два таких срока, тогда не свернулся.

скажите, чтобы сворачивал с сайтов на корпоративные порталы. кому сейчас нужны сайты - это бесперспективно.

Ну и какой из него руководитель? Не его это дело, бизнес. Мне кажется тут жестче надо быть.

Спасибо за идею. Как подать-то теперь. :-) Я ведь дуб в этом бизнесе, сразу заподозрит. Спросит, откуда узнала... Я даже не знаю, что такое корпоративные порталы. :-)

упертый ужасно ;-) Полтора года назад, несмотря на мои протесты, тоже открыл фирму, причем не в Москве - в другом городе. Мотался в командировки туда (впрочем, в этот город он и по основной работе часто наведывается, но тут был просто командировочный экстрим какой-то:-(). Как идут дела - говорил неохотно... пару месяцев назад стало окончательно ясно, почему ;-) Бизнес стал безнадежно убыточным (а ему это даже свекровь - бывший главбух - с самого начала предрекала), пришлось продать. Семейному бюджету это обошлось в N-ную сумму, так как нужен был первоначальный капитал :-( Но в каждом минусе можно найти плюс - на будущее у меня теперь есть отличный аргумент, подкрепленный неопровержимым фактом ;-)... ну есть, действительно, люди, непригодные для ведения собственного бизнеса. Муж из таких. Он хороший замдир в довольно крупной фирме, но директором не рожден, увы.

Я тоже считаю, что не его. Но как его-то убедить. Он умный, но мягкий. Ему хорошо в паре с жестким человеком работать, так и было, когда его дела шли хорошо. Потом этот человек ушел в другой вид деятельности.

Почему, увы? кто там помнит, кто был царем при Платоне (если напрячься, то можно, но не легко). Только с Архимедом проще, а вот про Геракликтов там всяких - кто помнит тех царей?

Мой почти не поддается на уговоры. Но вода камень точит. Я не сдаюсь.

Он как и многие мужчины, долго катает мысль, а потом выдаёт за свою. Но хотелось бы побыстрее как-то убедить, без сильных последствий для семейного бюджета. :-) Он не хочет смириться, что не рожден, это сильный удар по его самооценке.

может он рожден, а вы со своими мыслями...

Я с ним знакома 13 лет, сплю с ним 9 лет. Я знаю его как облупленного, все сильные и слабые стороны. Я могу конечно ошибаться, но вероятность ошибки не велика. Потом я советуюсь с людьми, которые его знают и нахожу подтверждение своим печальным мыслям о его деловых способностях. И я жду уже третий год, поддерживала его все это время, верила, что у него получится. Нельзя сказать, что у него ничего не получилось. Но получилось гораздо меньше его ожиданий. В другой сфере он бы мог к 30-ти годам достичь большего. Считаю, что попытками реанимировать бизнес он закапывает свои таланты (в научной работе) в землю.

вот пример вакансии со знанием SharePoint - это самый простой портальный движок http://www.sql.ru/forum/actualthread.aspx?tid=463867

Спасибо, мы в СПб. :-) У нас и зарплаты пониже.

Когда мы начинаем общения они учат меня жить...))) Девчоки постарше избавлены от этого, к сединам относятся с уваженим и пониманием ...
В профессиональной сфере пытаются учить все, кто хоть раз слышал слово акция и бетта ...))
Уверен, что ваш муж не дурак, слышит и вас и других и знает что делает... Не торопите его и не учите, это здорово нервирует, особенно на этапах когда не все получается...

Он спрашивает моего совета, иногда. Наверное, чбы сделать все наоборот. Я стараюсь не учить, не давить, но мне надо быть подкованной в аргументах. Т.к. когда он спросит или подвернется удобный случай поговорить, мне надо постараться его убедить.

Где-то прочла, очень понравилось: До 20-ти лет девушка ждет принца на белом коне, в 25 она хочет просто мужа и детишек, а после 30-ти тупо хочется бабла. Мне уже 29 и чего-то начинает тупо хотеться бабла.

А с девушками до 25-ти, не понимаю, если она хороша в постели, какая разница, что она там говорит? Вам же с ней не акции размещать.

Что значит - не рожден? Один, к примеру, художник, другой дизайнер, третий модельер, четвертый архитектор и т.д. Надо ли талантливому дизайнеру стремиться писать картины, а хорошему художнику придумывать модели? И переживать, что, дескать, не рожден, у того-то вон получается лучше? Просто ищи свое, для чего ты и рожден.

Просто сапоги должен тачать сапожник, а пироги печь - пирожник ;-) Все люди по складу ума делятся на организаторов и исполнителей (на любом уровне, в любой сфере). Хороший организатор далеко не всегда может сам реализовать свои идеи, зато знает, как наладить процесс ;-) А талантливый исполнитель творчески доработает идеи организатора и претворит в жизнь. Разделение труда на интеллектуальном уровне ;-) Не вижу в этом ничего обидного или унизительного

по-своему...

А подкованней вам быть не надо. занимайтесь своими делами, теми которые вам интересны, в которых вы реально можете разбираться ГЛУБОКО.... а не нахватавшись советов. Сразу жизнь станет легче... Вот вам самой приятно когда вас учат, советуют всякую хрень...

между желаниями и возможностями, следовательно - дискомфорт. Вот я и пытаюсь донести до мужа, что это не "увы" ;-)

Смотря как учат, если в форме совета, то одно. А если агрессивно, то конечно не приятно и хочется сделать все наоборот. Поэтому я и скажу, когда он меня спросит, что он талантлив, но в других сферах. И что хватит свою жизнь портить и мою заодно. Что касается моих сфер деят-ти, то я справляюсь отлично. Его все устраивает, ко мне претензий никаких.

А он справляется плохо. Поэтому мне и приходиться лезть в его сферу деятельности. Чего я делать никогда не любила и не люблю, т.к. принимаю все близко к сердцу и ужасно расстраиваюсь. А сделать ничего не могу. Кроме как посоветовать что-то.

что ваши советы делетанские... вы не можете знать способен он или нет... И вообще, это разделение спсобен для своего дела - не способен, очень условно.... и для разных дел различно... Вы знаете, что Сорос все состояние после 40 заработал..., а до этого был просто клерком