Дурацкий вопрос по работе (пиарщикам)

все потеряно - может и на работу схожу куда-нибудь :-). После такого перерыва-то. А то иногда думается - кому я теперь нужна.<br><a href="http://lilypie.com"><img src="http://lilypie.com/pic/060429/JH2K.jpg" alt="Lilypie Baby Pic" border="0" /><img src="http://lilypie.com/baby1/060620/2/15/1/+3" alt="Lilypie Baby Ticker" border="0" /></a>

У меня похожие мысли)))).

Ну что же, я рада, что мой пример вдохновляет на подвиги таких умудренных мэтров... Говорите, говорите, я внимательно записую! И про нерадивых сотрудников, и про задницу оторвать.. Хотя вопрос-то был немного о другом.

Я даже тапки ловить не буду... Написала сперва про обстоятельства, в которых вынуждена заниматься этой работой - а потом стёрла. Не буду оправдываться, много чести. Из огромной кучи словесной шелухи мне надо выцепить действительно важные и нужные для меня крупицы не теоретических рассуждвений, которыми я и сама могу снабдить кого угодно, а именно практические наработки других людей, применимые в моих условиях. Так что всё равно спасибо.

Здравая мысль... Если бы ещё начальство предоставляло хоть копеечку на представительские расходы - было бы совсем здорово, и человека пригласить, и самой поесть за казённый счёт. Но я не могу позволить себе заниматься благотворительностью, за кровью заработанные бабки я лучше пойду чтеверым детям куплю по килограмму черешни каждому, и по килограмму клубники! И даже себе - тоже куплю, назло врагам...

вообще ЧТО вам нужно в итоге получить, и каким образом вы это будете осуществлять. От этого и пляшите. Естетственно, просто так проедать деньги в ресторане ни одно разумное начальство вам не даст :-), для этого нужны грамотные обоснования. Вобщем дерзайте, в этом и состоит ваша работа - надо сесть и подумать. Это сложная работа. Мне кажется, вы не очень представляете пока, какова конкретная цель вашей работы, то есть для чего это надо - в чем в итоге выйграет компания и сколько. Это же бизнес. <br>Можно конечно просто делать вид (чем многие на вашем месте и занимаются :-)), и не заморачиваться, а рассылать факсы/емейлы и получать зарплату, но тогда недовольное начальство можно понять, не так ли?<br><a href="http://lilypie.com"><img src="http://lilypie.com/pic/060429/JH2K.jpg" alt="Lilypie Baby Pic" border="0" /><img src="http://lilypie.com/baby1/060620/2/15/1/+3" alt="Lilypie Baby Ticker" border="0" /></a>

<br><a href="http://lilypie.com"><img src="http://lilypie.com/pic/060429/JH2K.jpg" alt="Lilypie Baby Pic" border="0" /><img src="http://lilypie.com/baby1/060620/2/15/1/+3" alt="Lilypie Baby Ticker" border="0" /></a>

аудитория является вашими потенциальными (реальными) клиентами, о чем вы уже знаете, основываясь на соответствующих исследованиях, и вам необходимо, чтобы тем или иным образом ваша компания упоминалась в определенных обзорах/опросах/новостях и т.д. - в чем конкретно - вы должны точно знать, с целью продавать товара в два раза больше, например. Что вам для этого надо? Ну во-первых, вы должны очень хорошо представлять себе, как вообще происходит работа издания - каким образом подобная информация попадает в обзор, когда, в каком виде и т.п. Кроме того, естественно, вы должны знать как работает ваша компания во всех подробностях и лицах, чтобы скоррелировать эти два процесса. Допустим, ваша фирма выпускает одноразовые трусы (навеяно топом выше :-)), а в журнале "Одоразовое белье" есть ежемесячная рубрика про трусы с описанием новинок и комментариями специалистов. А ведет эту рубрику Вася Пупкин. Вы звоните Васе, представляетесть и просите о встрече (у него или у вас :-) - кому это больше надо), и говорите, что готовы помогать ему информацией. Вы обговариваете, когда, каким образом и что вы готовы делать, чтобы Вася мог использовать результаты вашего труда в каждом своем обзоре, и убеждаете Васю, что это интересно. Продолжаете в том же духе на регулярной основе. Ваша работа - быть на связи с Васей, поскольку Васе, возможно, понадобится от вас какой-нибудь комментарий для чего-нибудь еще, а комментарий вы оперативно ему организуете, связавшись с нужным сотрудником вашей компании. Когда у вас появляется потребность рассказать о чем-то новеньком (как описанное в вашем первом посте), вы звоните Васе на сотовый, чтобы он имел ввиду, а потом контролируете, пришел ли он к вам на конференцию, и будет ли писать, и есть ли куда, а если нет - почему, делаете выводы. Главное - куда, вы должны очень четко представлять, куда можно воткнуть ту или иную инфу, ведь у каждого СМИ есть определенный формат. И так со всеми! В результате всей этой фигни важно уметь оценить, а что, собствеено изменилось для вашей фирмы - увеличился ли объем продаж трусов вдвое, как вы того хотели, это совсем тупо говоря.<br><a href="http://lilypie.com"><img src="http://lilypie.com/pic/060429/JH2K.jpg" alt="Lilypie Baby Pic" border="0" /><img src="http://lilypie.com/baby1/060620/2/15/1/+3" alt="Lilypie Baby Ticker" border="0" /></a>

выступление с другой стороны баррикад

я делала новости в одном достаточно сецифическом журнале. и вот так получалось, что у нас в почти каждый номер шли новости от компании "ромашка".

как, вы спросите, ромашке это удавалось? рассказываю. подробно и по пунктам. сначала ромашка провела пресс-ланч. на котором (по мимо рассказа о своей компании) так же объявили годичный конкрс на лучшую статью по теме "одноразовые трусы"(это, типа, и было информационным поводом). ессно, народу приперлось до хрена: во-первых кормят, во-вторых конкурс объявляют (приз поездка, не очен дорогая ну макс. 1000 у.е). т.е. пр-служба ромашки не тащила каждого отдельного нюсмейкера в ресторан, а обрабатывала их кучно. но, конечно, предварительная работа была не хреновая проделана: пр-служба (там это был один человек) обзвонила все профильные (и относительно профильные издания), выяснила всех журналистов, которые так или иначе могут пересечься с темой одноразовых трусов, и уже всем этим людям начали слать пресс-релизы и звонить с приглашениями. когда от издания зовут не одного человека, а больше - выше вероятность хоть кого-нибудь за получить: да иван иваныч, мы сегодня с пупкиным на работу не придем: нам в ромашку нужно. а вместе, сами понимаете, веселее.

там по возможности пр-щик со всеми поручкался, обнялся, поцеловался... девушкам комплиметны. т.е. он с максимальным количество народа успел перейти на ты, вась-вась. взял у всех (кто давался) м.т. и мылы.

и дальше про него уже забыть не получалось. любая хнерь у него выливалась в двухстраничный пресс-релиз. который он сначала по почте присылал, а потом еще звонил и спрашивал: машенька, вы мой пресс-релиз получили? вам все понятно? может еще информации или картинок?

когда их компании читала лекции на выставке, он лично всех обзвнил, и каждому типа как лично забил стрелку: т.е. не так что "приходите в восьмой зал, мы там", а:"я стою у проходной с пяти утра, вас встречаю, вот вам мой м.т. чтобы мы точно не потерялись)".

когда я все-таки проебала эту лекцию, он мне позвонил, волновался: не трамвай ли меня переехал, что я их замечательную лекцию пропустила.

молодец мужик!

я рада за Вас!! Ну а нехватка опыта - это ж со временем проходит! А время вы проводите с умом, так что - все получится!!
Чувствуете сложность - спрашивайте людей! Заведите добрые отношения с более опытными коллегами по цеху, например, на специализированных ресурсах, форумах...

<br><a href="http://lilypie.com"><img src="http://lilypie.com/pic/060429/JH2K.jpg" alt="Lilypie Baby Pic" border="0" /><img src="http://lilypie.com/baby1/060620/2/15/1/+3" alt="Lilypie Baby Ticker" border="0" /></a>