![]() |
Лучше по-Вашему орать чем подходить? У нас тоже все рядом. Я не люблю когда другие орут и мешают всем, встать жир размять, пусть даже 2 метра пройдя, всем не вредно.
"Не увидят во что ты одета" - ассоциация в том, что будет обсуждаться суть дела в таком случае, а не Ваш имидж, неуверенность или наоборот. |
А раз абсолютно все уникальны, то зачем это доказыввать?
|
Перечитала еще раз. Действительно, ну и хрень :) Видимо в пятницу на меня совсем нашло.
|
Я не про конкретную трудовую сферу, я про вообще. Ну Вы же не можете не согласиться что в любой технической области (не буду говорить конкретно область, но например в физике, математике) к Ж. относятся снисходительно, с М. их никто не сравнивает и т.д.
|
Рекомендую более универсальный и расслабленный ответ: "спасибо, очень приятно слышать" - не запутаетесь, кому что отвечать:-). А незаслуженных похвал не бывает!
|
Во-во:-) (-)
|
Ясно. Придется вводить новые порядки (я про вставать) :-)
Спасибо, Весна, Вы очень мудрая женщина (я не только про этот топик) |
Ну кааааак. Все мы уникальны, но некоторые уникальнее других. Наверное, я про это. Короче, я про "выделение из толпы"...
|
ЗАПРОСТО!
Да-да, запросто. Не в первый раз я слышу это в свой адрес. И как с этим бороться, а? Вот, серьезно спрашиваю. Спрошу пожалуй отдельным постом.
|
Именно что не соглашусь абсолютно. Я, знаете ли, 11 лет физиком проработала в непоследнем учреждении этой отрасли:-). Там, во-первых, никто никого особо ни с кем не сравнивал, а во-вторых, тетки попадались вполне боевые, и профессора и доктора и математички и физички. И также слабые кадры бывали обоих полов. В моем сегодняшнем кругу, более гуманитарном, тоже человека ценят по реальным достижениям. Возможно, так смотрят на жизнь в первую очередь те, кто сам ориентирован на реальный результат и достигает его, а не на разборки шовинистско-феминистские. А я общаюсь именно с такими людьми.
|
Текущее время: 06:04. Часовой пояс GMT +1. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
Ad Management by RedTyger