Я всё ждал, когда на эту ловушку кто-нибудь попадется.
Смотрите.
Назначение родственников на ключевые посты для малого и среднего бизнеса ситуация абсолютно нормальная, причем спецификой нашей страны это не является. Везде так. Если родственники толковые, то ситуация не просто нормальная, а здоровая. Я же открытым текстом написал, что девочка очень толковая. Вы увидили в этой фразе иронию? Почему? Не верите, что у генеральных директоров бывают толковые двоюродные племянницы? Значит, Вы прочли то, что хотели, а не то, что было написано.
Теперь посмотрим, какую роль это обстоятельство сыграло в карьере моего персонажа. Девочка, как уже было сказано, толковая. Но она двоюродная племянница генерального. Скорее всего, ее лояльность к фирме при этом ощутимо выше, чем была бы у человека со стороны. Значит, вероятность того, что она решит продолжить свою карьеру в другой фирме, сравнительно мала. Понимая это, моя героиня не надеялась на повышение, а искала нового работодателя. И нашла, причем очень удачно. Таким образом, препятствием в карьере это для нее не было, совсем наоборот.
Кстати, заметьте, что если бы начальница была непригодна к руководству отделом маркетинга, то шансов на карьерный рост у моей героини как раз было бы больше. Ни один вменяемый генеральный директор не будет держать тупую двоюродную племенницу на ответственной должности. Лучше уж он создаст синекуру, где она ничего запороть не сможет. Даже если бы он сначала, понадеявшись на лучшее, все-таки поставил нерадивую родственницу руководить отделом, то потом все равно передвинул бы. Себе-то он не враг. В крайнем случае генеральный номинально бы оставил бы племянницу начальником, но назначил ей заместителя, который реально бы вел работу и зарплату получал бы соответствующую.
|
