|
#1
|
|||
|
|||
Я бы ответила: если вы лично считаете себя ответственным за прокорм семьи N, оформляйте ему алименты.
|
#2
|
|||
|
|||
Совет забыла написать. Если вы хотите, чтобы самолюбие не страдало, можно сказать, что главное для проекта - программист, а вы всего лишь будете осуществлять административные функции, писать отчеты и докладывать руководству.
Но вообще, мое мнение, если у вас сразу не получилось поставить себя в качестве руководителя, если у этого сотрудника возникла мысль, что вы не можете им руководить, и он не испытывает к вам уважения, то делать что-либо бесполезно. |
#3
|
|||
|
|||
У сотрудника еще могут возникать мысли о том, что никто его особо спрашивать не будет, нравится ему эта ситуация или нет.
|
#4
|
|||
|
|||
Но это если в компании все более-менее нормально с дожностными инструкциями, приказами и прочей бумагой. И много вы таких "стартапов" (читай -- маленьких программистских фирмудечек) видели?
А по сути... Без приказа, без ничего какая-то девочка из-за соседнего стола будет мне указания давать? А почему, собственно? Поэтому, прежде чем "руководить", нужно было отследить формальную сторону вопроса. |
#5
|
|||
|
|||
Почему бы и нет? Устное распоряжение начальника в присутствии всех участников данного процесса тоже можно считать приказом. Другое дело, что принцип "больше бумаги - чище задница" забывать не следует.
|
#6
|
|||
|
|||
Знаем мы эти смертные штуки
Ну, конечно, устное распоряжение начальства. "Знаем мы эти смертные штуки". Сегодня оно скажет одно, завтра другое, а послезавтра объяснит, что его все неправильно поняли.
|
#7
|
|||
|
|||
но, согласитесь, это уже что-то. А не просто так взяла и ни с того, ни с сего в командиры записалась. А о том, что это все же зыбкое основание для командирства, я уже сказал.
|
#8
|
|||
|
|||
Так, насколько я поняла, там и устное-то распоряжение появилось только в результате конфликта. А так, получается, пришла девочка от начальника -- и ну командовать... Чего бы вдруг?
|
#9
|
|||
|
|||
Тады да...
|
#10
|
|||
|
|||
Ну не совсем так Командовала я и до этого конфликта. Вернее распределяла работу. Просто на этот раз чел почему то
1. не стал выполнять задание и 2. начал мне доказывать что та программа, которую он делает гораздо важнее а я не понимаю. На что ему и было отвечено что за работу отдела я отвечаю. Если бы начальник был не в буржуинии было бы гораздо легче. В общем мальчик сейчас ничего не далет и целый день сидит на job.ru Не знаю как реагировать |