![]()  | 
	
| 
	 | 
| 
		 
			 
			#1  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			Вы уверены, что уже знаете, какая в этой компании "корпоративная этика"? Это же "корпоративная", а не "общечеловеческая"...
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#2  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			Это правда - есть специалисты, а есть руководящие работники, и иногда бывает так, что руководителем становится просто тот, кто не стал спецом, а по складу волевой. Вы решите для себя, чего вы сами хотите, что вы хотите - высокой зарплаты и высокой должности? или стать хорошим спецом в каком-то деле, которое у вас хорошо идет и вам нравится. И хоть спецов и не повышают формально сильно в карьерной лестнице, но они всегда востребованы, и иногда даже больше, и зарплаты у них тоже растут с ростом квалификации. А еще - вас могут недолюбливать на работе, как человека несколько иной среды. Ведь большинство работающих, наверняка, прижились или живут от рождения в этом городе, обросли семьями, родственниками, заботами, частной жизнью, и у них есть свои ценности, кроме работы, и в самой работе тоже. А вы, видимо, молодая и рьяная, без детей и частной жизни, которая приехала покорять город и ничего кроме пресловутой карьеры в виде повышения должности и зарплаты не видит.
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#3  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			Уверена. Я в этой компании 3й год работаю. просто на новом проекте в другом городе.
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#4  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			>Вы решите для себя, чего вы сами хотите, что вы хотите - высокой зарплаты и высокой должности? 
		
		
		
		
		
		
		
		Я решила, в том-то и дело. В моих перспективах-стать руководящим работником, т.к. для спеца я слишком поверхностна (увы, это так.), да и чем старше я буду тем сложней мне будет (тем более после возможного декрета) держать квалификацию - я ж в ИТ! А по складу характера - я лидер, только пока "непринятый" потому как не хватает многого пока, например уверенности в себе, опыта, возраста ну и др.  | 
| 
		 
			 
			#5  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			К лидеру тянутся и хотят играть в его комантде...вы  же расталкиваете всех..наверное вы все же мастер индивидуальной игры
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#6  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			Да, только хотела написать тоже самое :-)). Ну не хватает опыта человеку.. Всё сводится только к академическим знаниям, а помыслить шире, как руководитель, которому ещё и прибыль надо обеспечить для талантливых сотрудников :-), не досуг..
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#7  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			А почему вы уверены, что это именно ваши идеи? или, вернее, только Ваши идеи? Может он сам так давно думал, а вы просто совпали? Мне кажется, что вы просто очень-очень хотите подтверждений своей уникальности и прислушиваясь к речам шефа, слышите то, что хотите.. Так всегда бывает - что хочешь, то и увидишь. Если даже решение принести баночку мёда, вы принимаете за "ворованую" идею.. Может остальные идеи такого же качества :-)? Ну т.е. из области "понятного и так".
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#8  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			А на бывшей работе Вы были лидером? Как там к Вам относились?
		 
		
		
		
		
		
		
		
		 | 
| 
		 
			 
			#9  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 
			
			Лидер - это когда все довольны - и клиент, и высокое начальство, и сотрудники СТРЕМЯТСЯ с Вами работать в одной команде. Читайте книжки по лидерству и организационной психологии.  
		
		
		
		
		
		
		
		Напористость не равняется лидерству. Вообще, не совсем понятно. Изначально мне показалось, что вы совсем новый сотрудник, а оказывается, уже 3 года. И никакого капитала (репутации) в организации. Далее, заявка, что технически разбираетесь лучше многих сотрудников, которые выше по званию. Теперь говорите, что у вас поверхностный уровень. У Вас самовосприятие адекватное? Я говорю это не с целью подколоть, просто мне видится очень много противоречий. Возможно они-то вам и мешают...  | 
| 
		 
			 
			#10  
			
			
			
			
			
		 
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
		
	
		
		
			
			 |